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                          灌西公司工會“點線面”打通職工職業生涯晉升通道
                          發布時間︰2020-06-12      信息來源︰      發布人︰gujinfeng      點擊︰

                          今年以來,灌西公司工會面對企業高質發展需要,實施“點線面”工作機制,引導職工重在技能深耕、求精、拔尖、攀高上磨練塑造,有效打通了職工職業生涯晉升通道。

                          “點”上強龍頭,構築“勞模工作室”創新孵化高地。充分發揮勞模頭雁引領效應,以省勞模安樹林命名的“勞模創新工作室”,開展技術攻關、解決生產發展瓶頸問題,選拔12名生產管理業務骨干,參與日曬制鹽科技創新和降本增效,發揮集聚效應,讓勞模創新火花璀璨奪目;加大對“黨員示範崗”、“勞模創新示範崗”的培樹力度,厚植“勞動最美、奮斗最美”的思想觀念,讓勞模工作室成為創新發展的“主力軍”、解決生產一線難題的“攻關站”、技術技能人才的“孵化器”,為公司的創新創優、高質發展提供強有力人才支撐。

                          “線”上抓延伸,發揮“技能培練賽”基礎載體優勢。開辦技能培訓“大課堂”,與淮海工學院合作開辦企管“本科班”,組織員工參加制鹽、電工、化驗等系列培訓,延伸成長成才鏈條,打破職工成長成才時間和空間的“天花板”;打造技能練兵“演習場”,開展“考職稱、提素質”、“青工拜師學藝”活動,舉辦鹽工撈溝做堰、電工安裝、機械維護等多項目崗位練兵,實現以點帶面,整體提高技能目標;架起技能競賽“大舞台”,以季度競賽為抓手,開展“抓重點、補短板、強弱項”多形式的主題競賽,為企業低成本競爭、高質量發展鋪路架橋,增添動力。

                          “面”上求突破,打造“星級員工”崗位管理品牌。完善激勵機制,測準“初始值”,出台“星級員工”評比辦法》。評選範圍擴展到全體職工,評比以年度為單位,讓技高者多得、多勞者多得,讓職工技能人才干事有舞台、創新有機會、發展有空間。不僅暢通了職工向上流動渠道,也拓寬了職業發展空間通道,同時也提高了星級員工待遇,在廣大職工中打造先進典型、樹立價值標桿。

                                                                       (張明建)

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